planos

veja abaixo os detalhes

e as opções de planos

MÉTODO DAP:

PLANO PRIMA – Ciclo de 180 dias
Equipe de Venda de até 5 integrantes entre Vendedores, Supervisores e Gerentes.

  • Análise do Dados;
    • 15 Dias Após receber todos os relatórios;
  • Criação de Estratégia
    • 45 dias após análises;
    • Rodadas de reuniões com cada vendedor e/ou gestor para analisar cada cliente;
  • Aplicação das atividades
    • 120 dias após finalizar estratégias
  • Gestão por 120 dias
    • 1 reuniões por mês com a equipe e/ou gestão;
    • 1 Reunião por mês com CEO;
    • Suporte por e-mail [Retorno em até 48Hs];

Investimento: 6 x de R$ 3.680,44

PLANO MAGNA – Ciclo de 180 dias
Equipe de Venda de até 6 a 10 integrantes entre Vendedores, Supervisores e Gerentes.

  • Análise do Dados;
    • 15 Dias Após receber todos os relatórios;
  • Criação de Estratégia
    • 45 dias após análises;
    • Rodadas de reunião com cada vendedor e/ou gestor para analisar cada cliente;
  • Aplicação das atividades
    • 120 dias após finalizar estratégias
  • Gestão por 120 dias
    • 1 reuniões por mês com a equipe e/ou gestão;
    • 1 Reunião por mês com CEO;
    • Suporte por e-mail [Retorno em até 48Hs];

Investimento: 6 de R$ 4.641,44

PLANO SUPRA – Ciclo de 240 dias
Equipe de Venda de até 11 a 20 integrantes entre Vendedores, Supervisores e Gerentes.

  • Análise do Dados;
    • 30 Dias Após receber todos os relatórios;
  • Criação de Estratégia
    • 90 dias após análises;
    • Rodadas de reunião com cada vendedor e/ou gestor para analisar cada cliente;
  • Aplicação das atividades
    • 60 dias após finalizar estratégias
  • Gestão por 120 dias
    • 1 reuniões por mês com a equipe e/ou gestão;
    • 1 Reunião por mês com o CEO;
    • Suporte por e-mail [Retorno em até 48Hs];

Investimento: a avaliar

PLANO DOMINUS: Ciclo à combinar.
Equipe de Venda acima de 20 integrantes entre Vendedores, Supervisores e Gerentes.

  • Análise do Dados;
    • À Combinar;
  • Criação de Estratégia
    • Á Combinar;
    • Rodadas de reunião com cada vendedor e/ou gestor para analisar cada cliente;
  • Aplicação das atividades
    • Á Combinar
  • Gestão
    • 1 reuniões por mês com a equipe e/ou gestão;
    • 1 Reunião por mês com o CEO;
    • Suporte por e-mail [Retorno em até 48Hs];

Investimento: a avaliar

planos personalizados

PLANO ESTRATÉGICO:
Plano à ser elaborado para determinar a estratégica mais aderente ao modelo de negócio do cliente.

  • Diagnóstico;
    • Até 4 Reuniões | entrevistas para Anamnese;
  • Alinhamentos
    • Após anamnese e análise dos dados até 2 reuniões de alinhamento;
  • Entrega do PE
    • Eventuais ajustes;
    • Entrega definitiva

Investimento: a avaliar

PLANO DE ACOMPANHAMENTO RECORRENTE:
Plano à ser elaborado para determinar a estratégica mais aderente ao modelo de negócio do cliente.

Plano à ser contratado após a implantação do MÉTODO DAP ou do PE para acompanhamento recorrente dos trabalhos

Pacotes de:

  •  8  horas – 
  • 24 horas – 
  • 48 horas – 

Investimento: a avaliar

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